數十萬遊客湧入西湖,隻見人頭不見斷橋 網友:斷橋真的要斷了

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自己的老客戶C公司也跑來，說一定要入股，算一份。500萬，占股20%，派遣B哥們進入董事會。

“那哪像一家專業的投資機構，簡直就是銅鑼灣的古惑仔談判嘛”。那女的一口一個T哥的叫，希望在原先15%的份額上，盡可能的增加投資份額，畢竟自己還是非常支持T哥的公司，並且不派駐董事，可以把投票權委托給創始人團隊。T君身正不怕影子斜，委婉拒絕了他們的無理要求，並且想取消之前口頭約定的15%份額。據T君講，最年一年左右，公司發展一般，而且一個創始人移民了，T君和另外一名合夥人收購了他的股份。

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“說出來可能很多人都不信，趕上全民創業、全民創新的大時代，來找我們盡調的VC和PE都快把我們大門擠破了，最誇張的一周，連續接待了6家投資機構。其實當時，T君晚上還在約了另外一家投資機構。

我們今天分享一個朋友T君的創業小插曲，他們公司已經完成A+輪融資，目前正籌備B輪。2017年，B輪雖然不算很難，但是他說公司的增長速度明顯不如前些年，而且公司自己研發產品迭代有些滯緩，同時受韓國部署薩德的影響，平台上的韓國產品全部下架，墊付的大筆資金還不知道什麽時候能夠回款。”T君回來就跟兩個合夥人商量，直接把這家機構除了名，並且以後如果來拜訪，隨便打發走就是了。7點鍾，T君準時出現的酒店大堂。後來，T君公司還接受了B公司的A+輪投資。“借款500萬，用20%的股權做抵押，哈哈哈”，T君苦笑著說，“不過，好歹也算是有人投資了。

抱著幾個哥們公司大腿，一年收入近300萬。有B公司入股的天使輪背書，又趕上國家政策的鼓勵，T君公司那一年順風順水。

T君不幹，買了雖然能拿到不少現金，但是那樣自己的心血好夢想就要拱手讓給別人了，再說價格也不算很高，事情就不了了之了。T君他們也開始做BP，不斷地往各大VC機構公開的郵箱裏扔，就這麽過了大半年除了少數幾個約見的，其餘大多是肉包子打狗——有去無回

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在B2C的企業紛紛專注於用戶服務、用戶體驗，甚至跪式服務時，2C端老板偶爾坐在辦公桌前，抽起了煙，思考：“我可能是個假老板?”而在企業級服務市場的觀念可能與C端企業略有不同，產品、服務固然重要，但如何為企業解決運營和效率問題才是關鍵。被無數人視為挑戰者的滋味，肯定不好受。這是另一個想象力無限的服務市場。但上海的99無限公司，則選擇了另一個切入口。

主要原因是，大多數公司都是近幾年才進入企業級服務產品市場，所推出的平台和解決方案，重點還是拓展中小企業需求。2016年的各大機構獎項，關於企業服務的獎項大大小小頒出了300餘個，從大數據、人力資源到雲服務各種最佳都如彈幕一般砸向市場，當被投資人和行業提前一步看好，就說明爆發式增長的風口就要來了。

越是體量超大的平台，越要用心留住客戶。以繳付水電煤氣費作為例子，一筆銀行櫃台服務的費用此前是平均6元，而據統計2016年成本已超過7元。

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